2014-7-19 10:29| 发布者: admin| 查看: 3093| 评论: 0|原作者: 刘西海|来自: 微信如何免费获得红包网络传媒
????? 本人在临沂做网络已经有几个年头了,现在回头看下走过之路,还是蛮有感触的。自从2000年高中毕业后,经过多方学习,积累了一定的网络经验,在2006年创建了迅浩科技,开始从事企业网站建设和网站排名,随着时间的推移,临沂大大小小以从事建站的业务的公司越来越多,竞争压力可想而知,2011年,下定决心公司开始转型,上线了走进临沂网,当初的定位是打造成临沂的第三个网络门户媒体,与临沂在线、临沂信息港成三足鼎立之势,真应了那句话:理想是丰满的,现实很骨感,网站运营半年,我们12个人组成的临时团队便被拖进了资金周转的漩涡,我们从临沂批发网,转战到临沂餐饮网,又到临沂房产网,后到临沂人才网,半年的时间20万元水漂一现,最后自己果断的把公司解散了,2011年的下半年我一直在思考一个问题,出路在哪里?如果说网络是未来的趋势,那做网络公司的出路到底在哪里?? ????? 2011年下半年,我自己闷头做了三个项目,一是油改气论坛,二是007电影网,三是隆力奇论坛,这三个项目毫不搭边,但思路跟走进临沂网是完全相反的,走进临沂网只是一个本地性网站,很难从百度获取额外流量,这种完全靠自己打拼出来的品牌,别说20万,即使100万也未必一战成名,本地的东西关键在人心,临沂在线从2001年上线运营,十几年的时间,老用户群已经形成,占据了天时、地利、人和;临沂信息港从2006年上线运营,背靠网通集团的财力和现实捆绑业务,也只是拿到了老二的地位,所以,在此奉劝还打算做临沂门户网站的朋友,该放弃就放弃吧,门户类型的网站到今天已经是昨日之梦了,非要做本地性的东西倒可以看看专业性强的领域,如房产,人才,市场,专而一,思路越简单越好,就做一个领域,做全做精便好,放个马后炮,临沂本地性强的几个类型,今天来看是饱和中的饱和了,截止到2014年,后起之秀琅琊网(临沂日报集团的),可以说拿下了临沂网络门户的第三把交椅,今后这三者谁能胜出,让我们拭目以待吧,本人是看好琅琊网的,想做临沂性东东的屌丝们,我还建议关注下临沂人网,当然现在已经易主,思路也大不如从前了,思路乱者全局乱。回到当初我选则的那三个项目,我把思路定到了全国,选择的三个项目也都是在某一个领域专业性的,经过一年的时间,很明显油改气论坛胜出,隆力奇论坛后来被我抛弃了,今天看来,抉择与思路是做网络公司的必备条件。 ????? 2014年受油改气论坛的启迪,我觉得该把我人生的目标定位了,那就是汽修之家,毕竟油改气目前的市场保有量才300万,这个量远不及汽车的总保有量1.5亿,面对全国10几家的竞争对手,我很了解他们的软肋和我的优势是什么?做网络,特别是行业性的网络,两年的时间就是鬼门关,很多人死在这个时间,之前也有一个叫汽修之家的,现在百度百科上还有他们留下的足迹,读了下觉得思路挺好,就是当初没缘见网站做什么样,就关闭了,我想应该是没熬过那两年吧,或者公司内部的问题,网络项目,怕就怕,上来就没命的开火,等弹尽粮绝后,才发现更应该做什么! ????? 网络项目的初创战队,我觉得三人为佳,一人负责现实中的业务,一人负责网站技术与内容维护,一人负责资金的来源,也不管几个人的团队,一开始网站的整体运营思路或者说网站的灵魂是什么,定位在哪里,这个是坚定不移,不能变动的,之后做的,无非就是功能的完善与最新技术的融入,网站上线运营后,要有两年内弹尽粮绝,继续战斗的打算,更要有自力更生,解决生活基本保障的经济源泉,总而言之,就是别把自己饿死了,大浪淘金,即使有人离开团队了,核心是不能散的,再好的网络项目,到最后核心领导者的凝聚力才是取胜的关键,只有在这股凝聚力下,在不死的前提下,大家朝着那个心中的目标,稳扎稳打,一步步前进,等网站积累了每天2000人的时候,太阳初见,尽管策马加鞭便是。 ????? 不觉得写了这么多,对于在临沂做网络的同僚们,我只能说,企业建站,网站排名,400电话,甚至是移动互联网业务,更甚者网络公关危情处理等业务,养老婆,养孩子,养家庭可以,成大事难,在养活大家的同时,投放个有战略性的站点先养着,能不能成事不敢说,但毕竟多了一份出路和寄托。 ? ? ??最后,我真心希望,临沂的网络公司,也能在全国有一席之地,如果有缘你看到这篇文章,如果你也认同我的观点,如果你觉得汽修之家可以成事,在此,我欢迎你的加入,加入规则及网站的运营策划明细在汽修之家官网可以查阅,最后我只想说:“一个好的点子不重要,一个点子把一群志同道合的人拢在一起来做更重要,认可的我的小伙伴们,我在汽修之家www.iqixiu.cn等你!” |